Optimiza tus procesos comerciales

Añade a tus procesos las métricas necesarias. Evalúa el consumo de tiempo, recursos y dinero de cada proceso. Descubre qué estás haciendo bien y qué puedes mejorar.

Elige algunos procesos y monitorízalos. Incluye en tus procesos a clientes y proveedores, para que la visibilidad sea completa. Detecta los cuellos de botella, son el mejor punto para comenzar.

Incorpora las mejores prácticas del sector. Introduce patrones de eficiencia. Reduce el número de pasos. Automatiza las tareas repetitivas. Decide si es mejor llevar a cabo mejoras incrementales o efectuar una reingeniería de procesos.