M04 · CALIDAD Y ACREDITACIÓN

Conecte solicitudes, evidencias, criterios y acreditadores en un proceso trazable

Gestione convocatorias de acreditación, expedientes, documentación, equipos acreditadores, criterios de evaluación y resultados desde la Plataforma Digital Essenzial.

El proceso deja de depender de documentos, correos y controles dispersos para mantener una relación continua entre solicitantes, Secretaría Técnica y acreditadores, desde la solicitud hasta la resolución.

ACREDITAR EXIGE MUCHO MÁS QUE RECIBIR UNA SOLICITUD

Un expediente, múltiples evidencias, criterios y personas implicadas

Las acreditaciones de unidades, centros, servicios o actividades requieren reunir información verificable, aplicar criterios homogéneos, coordinar acreditadores y conservar la trazabilidad de cada decisión.

Solicitudes y expedientes de acreditación

Gestionar solicitudes

Configurar convocatorias y recoger en un expediente los datos necesarios para iniciar y completar la acreditación.

Evidencias, documentación y requisitos de calidad

Reunir evidencias

Organizar documentación, requisitos, áreas, niveles de acreditación, actividad asistencial y recursos técnicos.

Equipos acreditadores y asignación de solicitudes

Coordinar acreditadores

Crear equipos, localizar profesionales y asignar las solicitudes que debe revisar cada grupo acreditador.

Criterios, evaluación y resolución de acreditaciones

Evaluar y resolver

Aplicar criterios definidos por la organización, consolidar valoraciones y disponer de resultados trazables.

EL PROCESO DE ACREDITACIÓN

De la solicitud a la resolución, manteniendo evidencias y criterios conectados

La Plataforma relaciona el expediente presentado por el solicitante con los requisitos de la convocatoria, la asignación de acreditadores, la evaluación y los resultados del proceso.

01ConvocatoriaÁreas, niveles, requisitos y criterios
02SolicitudAlta del expediente de acreditación
03EvidenciasDatos, documentación y recursos
04AsignaciónEquipos y acreditadores responsables
05EvaluaciónCriterios, baremación y valoraciones
06ResoluciónResultados y conclusiones
07SeguimientoEstado, comunicaciones y trazabilidad
LA PLATAFORMA EN ACCIÓN

Capacidades que sostienen el expediente y el proceso de acreditación

La funcionalidad existente se organiza alrededor del recorrido real de la acreditación: información, evidencias, asignación, evaluación y resultados.

SOLICITUD Y EVIDENCIAS

Centralice la información necesaria para acreditar una unidad o actividad

La documentación asociada a las convocatorias puede organizarse por áreas, niveles de acreditación, requisitos y tipos de documento. El solicitante inicia la solicitud desde los servicios de Calidad y continúa completándola desde su área privada.

El expediente puede incorporar información sobre la actividad asistencial y los recursos técnicos pertinentes, manteniendo los datos y documentos vinculados a la solicitud.

  • Convocatorias y niveles de acreditación.
  • Requisitos y documentación.
  • Actividad asistencial y recursos técnicos.
  • Continuidad entre solicitud y área privada.
Unificación de información y evidencias del proceso de acreditación
Información y documentación asociadas al expediente de acreditación.
CONTROL DEL PROCESO

Secretaría Técnica conoce el estado de cada solicitud

Desde la administración de Calidad puede seleccionarse la acreditación y su ejercicio para acceder a las solicitudes registradas desde la Web y consultar su estado.

Esta visión administrativa permite mantener el control del expediente antes de que entre en la fase de evaluación y separar las funciones propias del administrador de las que corresponden al acreditador.

  • Selección de acreditación y ejercicio.
  • Solicitantes y estado del expediente.
  • Administración centralizada.
  • Separación de responsabilidades por rol.
Cuadro de mando de acreditaciones de calidad
Visión de administración para controlar solicitudes y estados del proceso.
EQUIPOS ACREDITADORES

Organice las personas que participan en la acreditación

La Plataforma permite mantener los equipos acreditadores existentes, sus miembros y mecanismos de búsqueda y filtrado para localizar los perfiles adecuados.

Los equipos pueden configurarse y reutilizarse para coordinar la participación de los acreditadores en diferentes solicitudes.

  • Equipos y miembros acreditadores.
  • Búsqueda y filtros.
  • Configuración de nuevos equipos.
  • Reutilización de la estructura de evaluación.
Equipos de acreditadores
Equipos y profesionales que intervienen en los procesos de acreditación.
ASIGNACIÓN

Determine qué equipo acredita cada solicitud

Las solicitudes pueden asignarse a los equipos responsables de su evaluación. La organización dispone así de una visión global de las asignaciones realizadas y de los actores implicados en cada expediente.

Esta separación entre organización del trabajo y evaluación permite que cada acreditador acceda posteriormente a las solicitudes que le corresponden.

  • Asignación de solicitudes a equipos.
  • Visión global de asignaciones.
  • Distribución del trabajo de acreditación.
  • Acceso condicionado por responsabilidades.
Asignación de solicitudes a equipos acreditadores
Asignación y distribución de solicitudes entre los equipos acreditadores.
EVALUACIÓN

Aplique criterios de acreditación definidos por la organización

Los criterios se establecen a nivel de acreditación de calidad para que los miembros del equipo puedan evaluar cada solicitud sobre una base común y adaptada al proceso.

Cuando accede un acreditador, la experiencia se concentra en la evaluación; las funciones de organización y asignación permanecen reservadas al administrador de Acreditaciones.

  • Criterios de acreditación configurables.
  • Baremación de solicitudes.
  • Evaluación por acreditadores.
  • Experiencia diferenciada según rol.
Baremación y evaluación de una acreditación de calidad
Evaluación estructurada de la solicitud a partir de criterios previamente definidos.
RESULTADOS

Consolide el resultado y las conclusiones del proceso

La Plataforma reúne los datos online relativos al estado de la solicitud seleccionada y permite disponer de una visión consolidada del proceso de evaluación.

El resultado puede completarse con un informe a modo de resumen ejecutivo para presentar las conclusiones de la acreditación correspondiente a la convocatoria.

  • Estado de la solicitud.
  • Resultados de la evaluación.
  • Visión consolidada del expediente.
  • Resumen ejecutivo de conclusiones.
Resultados del proceso de acreditación de calidad
Resultados y conclusiones del proceso de acreditación.
EVOLUCIÓN INTELIGENTE

Una base preparada para automatizar y asistir procesos de acreditación

Cuando expediente, evidencias, criterios, roles y estados están estructurados, pueden incorporarse progresivamente capacidades de automatización y asistencia para reducir tareas repetitivas y facilitar el seguimiento.

La IA puede ayudar a organizar, comprobar o sintetizar información, pero los criterios de acreditación, la valoración profesional y la resolución permanecen bajo la responsabilidad de la organización y sus acreditadores.

AutomatizaciónAvisos, alertas, cambios de estado, generación documental y tareas administrativas.
DatosRelacionar expediente, evidencias, requisitos, acreditadores, criterios y resultados.
IAAsistir clasificación documental, comprobación de información y síntesis de expedientes cuando resulte útil.
UN ÁMBITO QUE PUEDE EVOLUCIONAR

Acreditación, certificación y desarrollo profesional están relacionados, pero no son lo mismo

La capacidad demostrada actualmente por este módulo se centra en la acreditación de terceros —unidades, centros, servicios o actividades— mediante solicitudes, evidencias, acreditadores, criterios y resultados. Su integración con Formación permite además conectar certificados y otros procesos de desarrollo profesional sin confundir sus finalidades.

Calidad y Acreditación en la Plataforma Digital Essenzial
VÉALO FUNCIONANDO

Calidad y Acreditación en aproximadamente dos minutos

Una visión rápida del módulo y del recorrido que conecta solicitud, evidencias, acreditadores, evaluación y resultados.

EMPEZAR POR LO QUE IMPORTA

¿Cómo gestiona hoy sus procesos de acreditación?

Podemos analizar el proceso actual e identificar qué capacidades de Calidad y Acreditación conviene integrar, simplificar o hacer evolucionar.

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